lean? gewürzbasar im iran
in letzter zeit habe ich mir gedanken gemacht, wie man nun wirklich scrum, agiles entwickeln und lean development vereinen kann oder anders gesagt, wie eine projektorganisation zustande kommen kann, die diese notationen wirklich verdient.
gestern hatte ich in einem gespräch mit einem coo scrum erwähnt und kurz erläutert, wobei dann direkt die replik kam, dass ‘das aber recht teuer ist, wenn alle leute sich täglich zum scrum-daily treffen’. auch wenn es nur 15 minuten sind.
und auch, dass es zu teuer ist, dass alle projektmitarbeiter immer im gleichen umfeld/raum sitzen – auch wenn die leute wirklich zusammenarbeiten müssen, um das projekt erfolgreich zu bewältigen. zu teuer. hatte ich mir fast gedach, dass das von einem director kommen müsste. kommunikation ist immer ‘zu teuer’…