Senior IT-Berater · Schweiz
IT-Beratung & Projektmanagement
Von der Strategie bis zum Betrieb – Ihr Partner für erfolgreiche IT-Projekte.
- Jahre Erfahrung
- 25+
- Jahre Erfahrung
- IT-Projekte
- 40+
- IT-Projekte
- SAFe-zertifiziert
- 2×
- SAFe-zertifiziert
Daniel P. Schmidt
Senior IT-Berater · Schweiz
SAFe Agilist
& SAFe POPM
Firmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe
- Swisscom
- GIB Solutions
- Energie Schweiz
- Startups
- acrevis
- DEHN AG
- suva
- helsana
- credaris
- SwissLife
- BMW Schweiz
- PostFinance
- Serd GmbH
- klara
- Spitch
- UBS
- Thurgauer KB
- SV Group
- Sunrise
- Opel
- SAP
- Schlatter
- ABB
- IHRE FIRMA?
Leistungen
Meine Angebote
Erfahrung aus über 40 Projekten – pragmatisch, unabhängig und auf Ihre Situation zugeschnitten.
IT Beratung
Strategie- und Umsetzungsberatung für Ihre IT-Initiativen.
Projektmanagement
Professionelle Leitung Ihrer IT-Projekte – von Planung bis Abschluss.
Begleitung & Coaching
Unterstützung und Coaching von der Konzeption bis zum Betrieb.
Ausschreibungen
Begleitung bei RFI, RFP, Auswertung und Anbieterwahl.
Temporäre Leitung
Interim-Management für IT/ICT-Abteilungen.
Angebote buchen
Direkt und einfach kontaktieren um Ihr Angebot zu buchen oder Projekt zu sanieren. Unverbindlich!
2025
AI und Marketing und Customer Experience
Einführung von AI für kundenbezogene Prozesse und Campaigning sowie Beratung in Strategie und Implementierung.
2024
Digitalisierung
Projektmanagement einer komplexen Softwareablösung (Agile Requirements Engineering und Preparation der Interface-Dokumentationen)
2023
Projekte und Innovation
Weiterentwicklung von Telco-Marketingmanagement-Lösung
2022
Projekte und Interim-Management
Ad Interim Führung für die Prozess- und Organisations-Optimierung für eine ICT-Abteilung eines Kunden
2021
Interim-Leitung
Agile Coach für die Entwicklung eines innovativen Produkts. Product Owner ad interim.
2020
Beratungen
Ablösung Contact Center Plattform auf neue, moderne Lösung; Evaluation und Anbieterauswahl und -Bewertung
2019 und früher
Diverses
Beratung, Implementierung und Weiterentwicklung von Systemen (z.B. CRM, ERP, etc.) in über 40 Projekten
Über mich
Daniel P. Schmidt
Ich bin erfahrener IT-Berater und Projektmanager mit Fokus auf Machbarkeit, Pragmatismus und Nachhaltigkeit. Meine Leidenschaft gilt der erfolgreichen Realisierung komplexer IT-Projekte und der Begleitung von Unternehmen durch den digitalen Wandel. Sei es um Themen rund um IT, Unternehmensstrategien, Service und Contact Centern sowie auch KI / AI Vorhaben und Ideen.
- 25+ Jahre Erfahrung in IT & Projektmanagement
- Brückenbauer zwischen IT und Business
- Experte für Ausschreibungen und IT-Strategie
- Coach für Teams und Führungskräfte
- KI und AI seit den späten 1990er Jahren
Zertifizierungen
- Certified SAFe AgilistSAFe (Scaled Agile Framework) Agilist Zertifizierung für agile Methoden in grossen Organisationen.Zertifikat ansehen
- Certified SAFe Product Owner / Product ManagerSAFe Product Owner/Product Manager Zertifizierung für agiles Produktmanagement in skalierten Umgebungen.Zertifikat ansehen
FAQ
Häufige Fragen
Kurze Antworten auf das, was Kundinnen und Kunden vor einer Zusammenarbeit am häufigsten wissen möchten.
Welche Leistungen bietet Daniel P. Schmidt an?
IT-Beratung (Strategie und Umsetzung), IT-Projektmanagement, Sanierung von IT-Projekten in Schieflage, Requirements Engineering und Business Analyse, Begleitung von Ausschreibungen (RFI/RFP, Auswertung und Anbieterwahl), Interim-Management für IT/ICT-Abteilungen sowie Coaching für Teams und Führungskräfte.
Was kostet eine Zusammenarbeit?
Der Tagessatz beträgt CHF 1'440. Ab 50 Tagen gibt es 10 % Rabatt auf jeden weiteren Tag. Für Projektsanierungen gilt ein fixer Tagessatz von CHF 1'080, ohne Mengenrabatt. Das Erstgespräch ist unverbindlich.
Wo und in welchen Sprachen sind Sie tätig?
Für Unternehmen im gesamten DACH-Raum: Deutschland, Österreich und die Schweiz. Die Zusammenarbeit ist auf Deutsch, Französisch und Englisch möglich.
Mein IT-Projekt ist in Schieflage – wie gehen Sie vor?
Mit einem 5-Stufen-Plan: Bestandsaufnahme, Ursachenanalyse, Priorisierung & Massnahmenplanung nach Impact auf den Projekterfolg, Umsetzung sowie Auswertung & Lerneffekte. Die Schritte 3 bis 5 wiederholen sich bis zum Betriebsübergang. Typische Warnsignale sind Terminüberschreitungen, überzogene Budgets, unklare Verantwortlichkeiten und unzufriedene Stakeholder.
Welche Erfahrung und Qualifikationen bringen Sie mit?
Über 25 Jahre Erfahrung in IT und Projektmanagement aus mehr als 40 Projekten, unter anderem für Swisscom, PostFinance, UBS, Swiss Life, Suva und Helsana. Zertifiziert als SAFe Agilist und SAFe Product Owner / Product Manager; mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt seit den späten 1990er-Jahren.
Wie schnell erhalte ich eine Antwort?
Innert 2 Arbeitstagen. Am einfachsten über das Kontaktformular, per E-Mail an me@dpschmidt.ch oder telefonisch unter +41 79 789 20 86.
Welche eigenen Produkte entwickeln Sie?
BeTrack (Job-Application-Tracker mit Daten in der Schweiz), KI-Kompass (kostenloser persönlicher KI-Mentor), HERMES Lernpfad 2022 (Lernpfad für die Projektmanagement-Methode des Bundes) und AuraMind (Mental Balance Coach zur Selbsthilfe). Alle Produkte sind auf der Seite «Entwicklungen» beschrieben.
Kontakt
Lassen Sie uns sprechen
Erzählen Sie kurz von Ihrem Vorhaben – ich melde mich innert 2 Arbeitstagen.
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